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女性领导力培养方法

作者：张丽琍更新时间：2025-11-24 12:40:33

本书是对女性领导力的研究，它既是对领导学研究的充实和完善，也是对女性研究的深化与拓展，推动着女性自我意识和价值的觉醒以及两性平等平权更深层次的体现。本书对女性领导力国际和国内的研究现状进行综合分析的基础上，指出我国目前女性领导力的主要特征以及影响女性领导力提升和发展的影响因素。本书的重点是研究如何打造和提升女性领导力，主要从性别特质、行为风格和领导模式等方面提出了见解。本书注重实践和案例研究，通过采访和分析有一定社会成就的女性领导者的成长过程，来对目前女性领导力的研究理论进行验证和解读。本书理论和实践相结合，不仅是一本高校女性领导力理论教学和研究的参考书，同时也是一本对企业重新思考女性管理者的重要价值的导引之作。女性领导力

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《女性领导力培养方法》第四着力塑造卓越的执行力文化

所有在激烈竞争中最终胜出的世界级优秀企业的成功无疑都与其杰出的执行力文化密不可分。任何拥有良好执行文化的公司，从管理者到普通员工都会不假思索地以“认真”“快”“坚守承诺”为准则来严格要求自己。因为执行力文化已经深深根植于每个人的思维之中，变成了一种习惯，想慢也慢不下来。（一）执行力是企业文化的核心执行力是企业文化的组成部分，并且是核心部分。执行力的关键在于透过企业文化影响员工的工作态度。一个好的执行力文化会在企业内部员工心中产生“化学反应”，使他们注重责任，用心工作，讲究工作质量和速度。所以在注重计划制订到决策、执行力兼顾的同时要努力营造企业的执行力文化。能否建立起适应知识经济的执行力文化是企业提升执行力的关键，也是今后组织生存的...

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